Agile là gì? Scrum là gì? Liệu Agile và Scrum có phải là một? Agile có phải là phương pháp phát triển phần mềm không? Bài viết này sẽ giải đáp mọi thắc mắc của bạn và giải thích các giá trị cốt lõi của Agile để bạn hiểu đúng về vấn đề.

Agile là gì?

Thực tế, Agile là một triết lý hoặc một khung tư duy để nhanh chóng thích ứng và phản hồi với sự thay đổi, từ đó đạt được thành công trong một môi trường liên tục biến động và không chắc chắn.

Triết lý Agile xuất phát từ ngành công nghệ và được mô tả qua 4 giá trị và 12 nguyên tắc cốt lõi trong Tuyên ngôn Agile (The Manifesto for Agile Software Development) mà chúng ta sẽ tìm hiểu sau này.

Triết lý Agile đã làm thay đổi nền công nghệ trên toàn cầu và có giá trị không chỉ trong công nghệ, mà còn trong nhiều lĩnh vực như Quản lý dự án (Agile Project Management), Nhân sự (Agile HR và Agile People), Marketing (Agile Marketing), Quản trị và Lãnh đạo (Agile Management, Agile Leadership) và nhiều lĩnh vực khác.

Agile Software Development là gì?

Agile Software Development là thuật ngữ để chỉ tất cả các kỹ thuật và phương pháp phát triển phần mềm theo triết lý Agile.

Triết lý Agile được mô tả qua Tuyên ngôn Agile (The Manifesto for Agile Software Development) với các giá trị cốt lõi và nguyên tắc, tuy nhiên không nêu rõ cách thức thực hiện. Vì vậy, các phương pháp Agile sẽ định nghĩa rõ hơn để áp dụng vào công việc của mỗi cá nhân hoặc tổ chức. Các phương pháp này khuyến khích lập kế hoạch thích ứng, phát triển tăng dần, chuyển giao sớm và cải tiến liên tục để thích ứng nhanh với sự thay đổi – một yếu điểm của phương pháp phát triển phần mềm truyền thống (Waterfall).

Dưới đây chúng ta sẽ tìm hiểu về lịch sử ra đời của Tuyên ngôn Agile và một số phương pháp Agile phổ biến nhất.

Tuyên ngôn Agile (Agile Manifesto)

1, Lịch sử ra đời của tuyên ngôn Agile

Agile ra đời trong bối cảnh ngành phát triển phần mềm gặp nhiều thách thức với cách thức phát triển truyền thống theo mô hình Waterfall hoặc dựa theo kế hoạch.

Có Thể Bạn Quan Tâm :   Flow meter là gì? Các loại và ứng dụng thực tế của chúng

Cách tiếp cận theo mô hình Waterfall lần lượt thực hiện các bước theo kế hoạch. Tuy nhiên, thực tế thường có nhiều yêu cầu thay đổi trong quá trình sản xuất. Nguyên nhân có thể là khách hàng không biết mình cần gì cho đến khi sử dụng sản phẩm hoặc những yêu cầu ban đầu không đáp ứng được mục tiêu kinh doanh. Do đó, phải tiến hành lại các bước thiết kế và phát triển, kiểm thử, viết lại tài liệu. Kết quả là sản phẩm không đúng yêu cầu, trễ thời gian hoặc vượt quá ngân sách.

Vào những năm 90 của thế kỉ XX, khủng hoảng phát triển phần mềm đã xảy ra với tỷ lệ thất bại rất cao. Vào ngày 11-13 tháng 2 năm 2001, 17 nhà phát minh và thực hành đã họp với nhau tại bang Utah, Hoa Kỳ để thảo luận về phương pháp phát triển phần mềm mới. Họ đã đồng ý về bản Tuyên ngôn Agile (The Manifesto for Agile Software Development) và đánh dấu xu hướng mới cho phát triển phần mềm.

2, Tuyên ngôn phát triển phần mềm linh hoạt (tuyên ngôn Agile)

Chúng ta đã tìm ra cách phát triển phần mềm hiệu quả hơn thông qua việc áp dụng và giúp đỡ người khác áp dụng. Chúng tôi ưu tiên:

  • Individals and interactions over processes and tools: Năng lực của cá nhân và sự tương tác hơn quy trình và công cụ.
  • Working software over comprehensive documentation: Phần mềm hoạt động tốt hơn tài liệu chi tiết.
  • Customer collaboration over contract negotiation: Cộng tác với khách hàng hơn là đàm phán hợp đồng.
  • Responding to change over following a plan: Phản ứng với sự thay đổi hơn là theo kế hoạch.
  • Cả hai có giá trị, nhưng chúng tôi ưu tiên các mục bên trái hơn.

3, Mười hai nguyên tắc phía sau tuyên ngôn Agile

Bên cạnh đó, các nhà phát triển còn nhấn mạnh mười hai nguyên tắc phía sau Tuyên ngôn Agile để hỗ trợ việc thực hành Agile. Các nguyên tắc này gồm:

  • Ưu tiên cao nhất là thỏa mãn khách hàng thông qua việc chuyển giao sớm và liên tục các phần mềm có giá trị.
  • Chào đón sự thay đổi yêu cầu trong quá trình phát triển. Các quy trình linh hoạt tận dụng sự thay đổi để mang lại lợi thế cạnh tranh cho khách hàng.
  • Thường xuyên chuyển giao phần mềm chạy tốt tới khách hàng, từ vài tuần đến vài tháng.
  • Người kinh doanh và người phát triển phải làm việc cùng nhau hàng ngày trong suốt dự án.
  • Khuyến khích xây dựng dự án xung quanh những cá nhân có động lực. Cung cấp cho họ môi trường và hỗ trợ cần thiết, và đặt niềm tin vào khả năng của họ để hoàn thành công việc.
  • Phương pháp giao tiếp hiệu quả nhất trong một nhóm phát triển là trò chuyện trực tiếp.
  • Phần mềm chạy tốt là tiêu chí hàng đầu để đánh giá tiến độ.
  • Các quy trình linh hoạt thúc đẩy phát triển bền vững. Người tài trợ, nhà phát triển và người dùng có thể duy trì nhịp độ liên tục không giới hạn.
  • Luôn quan tâm đến các kỹ thuật và thiết kế tốt để nâng cao tính linh hoạt.
  • Sự đơn giản tối đa hóa lượng công việc chưa hoàn thành là quan trọng.
  • Các kiến trúc, yêu cầu và thiết kế tốt nhất sẽ được tạo ra bởi các nhóm tự tổ chức.
  • Nhóm phát triển sẽ thường xuyên suy nghĩ về cách làm việc hiệu quả hơn và điều chỉnh hành vi của mình phù hợp.
Có Thể Bạn Quan Tâm :   10 tác dụng của rau kinh giới đối với sức khoẻ có thể bạn chưa biết

Bạn có thể tìm hiểu kỹ hơn về Tuyên ngôn Agile tại đây.

Các phương pháp Agile

Ngoài Agile còn nhiều phương pháp khác nhau để áp dụng trong thực tế, tuy nhiên triết lý chung là như nhau. Dựa trên cuộc khảo sát của VersionOne năm 2020, tỷ lệ áp dụng các phương pháp Agile được mô tả trong biểu đồ dưới đây:

Dưới đây là một số phương pháp Agile phổ biến nhất:

  • Scrum là một khung làm việc (framework) để phát triển bền vững các sản phẩm phức tạp. Scrum là một trong những phương pháp Agile quan trọng nhất sử dụng cơ chế lặp (iterative) và tăng trưởng (incremental) để tối ưu hóa hiệu quả và kiểm soát rủi ro.
  • Kanban dựa trên Phương thức Sản xuất Toyota và tập trung vào giới hạn công việc nhằm cải thiện hiệu quả quá trình làm việc.
  • Scrumban là sự kết hợp của Scrum và Kanban để giúp nhóm liên tục cải tiến quy trình và xử lý công việc hiệu quả.
  • Lean Software Development là áp dụng Tư duy tinh gọn và nguyên tắc Lean vào lĩnh vực phát triển phần mềm.
  • XP (Extreme Programming) là một phương pháp phát triển phần mềm Agile giúp cải thiện chất lượng và khả năng thích ứng với thay đổi yêu cầu người dùng.

Trong số các phương pháp Agile, Scrum là phương pháp phổ biến nhất vì hiệu quả và tối ưu của nó. Scrum và các phương pháp liên quan như Kanban, Scrum và XP chiếm gần ¾ tỷ lệ áp dụng. Đó là lý do nhiều nhóm bắt đầu tham gia Agile bằng cách sử dụng Scrum.

Có Thể Bạn Quan Tâm :   Cách Lấy Mã Kích Hoạt Smart OTP Vietcombank trên App VCB 2023

Lợi ích của Agile

Agile là triết lý với các phương pháp mới thay thế phương pháp truyền thống, mang lại nhiều lợi ích cho cá nhân và tổ chức. Các lợi ích của Agile thể hiện trong các lĩnh vực sau:

Một khảo sát của VersionOne năm 2020 về triển khai Agile cho thấy cải thiện trong nhiều khía cạnh:

Trong báo cáo CHAOS của Standish Group năm 2015 cũng chỉ ra tỷ lệ thành công của dự án Agile cao hơn ba lần so với dự án truyền thống (Waterfall).

Tại sao chúng ta nên chuyển sang Agile?

Một số lợi ích khi chuyển sang Agile:

  • Cải thiện linh hoạt: Trong một thế giới không chắc chắn và biến đổi, linh hoạt là điều cần thiết. Các triết lý của Agile giúp chúng ta thích ứng với những thay đổi một cách nhẹ nhàng.
  • Tạo năng suất và sáng tạo: Agile khuyến khích cá nhân và nhóm làm việc chủ động và không ngại vượt qua những giới hạn của chính mình.
  • Tăng năng suất: Agile giúp chúng ta tối ưu công việc, kiểm soát tiến độ và tăng hiệu suất làm việc.
  • Phổ biến trên toàn cầu: Agile đã được sử dụng và phát triển trên toàn thế giới. Đổi mới và hiệu quả cao đã được chứng minh qua hình thức này.

Đặc điểm của Agile và Scrum

Các phương pháp Agile có các đặc điểm sau:

  • Tính lặp lại: Các dự án được thực hiện theo các bước nhỏ trong khoảng thời gian ngắn.
  • Tính tăng trưởng: Các phần nhỏ của sản phẩm được tạo ra sau mỗi giai đoạn và tích lũy dần.
  • Vòng lặp ngắn và thích ứng thường xuyên: Giao tiếp thường xuyên và thay đổi phù hợp với sự thay đổi.
  • Giao tiếp hiệu quả: Giao tiếp trực diện và liên tục để đạt hiệu suất làm việc tốt.
  • Chất lượng: Đảm bảo chất lượng sản phẩm và sử dụng các kỹ thuật để cải thiện chất lượng.
  • Phát triển dựa trên giá trị: Tìm hiểu và ưu tiên các giá trị quan trọng trong dự án.

Phương pháp Agile/Scrum là một cách hiệu quả để quản lý dự án, kiểm soát tiến độ và tăng khả năng thích ứng. Học viện Agile cung cấp khóa đào tạo Quản trị dự án Agile để giúp bạn thực hiện Agile/Scrum một cách hiệu quả.

Back to top button